Голосование
Как часто Вы читаете книги?
Всего 52 человека

Бізнес-план

Дата: 27 июля в 11:50, Обновлено 27 июля в 11:52

Резюме

Для развития экономического образования и  молодежного предпринимательства современному учреждению образования необходимы определенные оборотные средства. Учреждение располагает частью  оборотных  средств, что позволит организовать работу школьной бизнес - компании  на начальном этапе.

Поэтому, целью   настоящего бизнес - плана является получение прибыли в реальных экономических условиях для удовлетворения коммерческих интересов  бизнес – компании, развития организаторских навыков и психологической готовности учащейся молодежи к эффективной организации производства.

Для реализации данной цели необходимо выполнить ряд задач:

отработать все этапы функционирования предприятия в реальных экономических условиях с последующим проведением анализа различных аспектов хозяйственной деятельности, его экономической самостоятельности, эффективной организации школьной бизнес-компании;

дать возможность учащимся получить в ходе образовательного процесса  практический опыт в области предпринимательства и   менеджмента;

участвуя в управлении школьным предприятием, проявить инициативу и находчивость в реализации практических проектов, бизнес – планов.

1 Раздел. Общее сведения об учреждении образования, правовое обеспечение его деятельности

ГУО «Княгининская СШ» является учреждением  среднего образования, организованного в виде средней школы

В 2011 году учреждение проходило перерегистрацию  с регистрационным номером 690340649 от 29.09.2011

Юридический адрес: 222377, Минская область, Мядельский район, аг.Княгинин, ул. Зелёная,29

Электронный адрес: knyaginin@myadel.edu.by

Учетный номер налогоплательщика: 

ОКПО: 02149232

Учреждение является некоммерческой организацией, финансируемой из местного бюджета. Учреждение является государственным учреждением образования,  в котором осуществляются обучение и воспитание на І, II и III ступенях общего среднего образования

Учредителем Учреждения является Мядельский районный исполнительный комитет (именуемый в дальнейшем Учредитель), осуществляющий руководство и координацию его деятельности.

Учреждение осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Республики Беларусь, Гражданским кодексом Республики Беларусь, Кодексом Республики Беларусь об образовании, Положением об  учреждении образования, утвержденным постановлением Министерства образования Республики Беларусь 20 декабря 2011г. № 283, настоящим Уставом, утверждаемым в установленном законодательством порядке, а также иным действующим законодательством.   

Материально-техническая база состоит из 11 кабинетов, методического кабинета, библиотеки,  игровой и спортивной площадок  и стадиона. Информационной базой является кабинет информатики,  в котором установлены компьютеры  4+1  и выход в интернет в системе Byfly.  Территория школы включает в себя 2.8 га, из них земли под посев  овощных культур для удешевления питания  учащихся составляет 0,11 га.

2 Раздел. Организация и структура школьной бизнес-компании

Школьная бизнес – компания  включает в  свой состав 8 человек. Для обеспечения эффективного использования всех имеющихся трудовых и материальных  ресурсов на школьную бизнес – компанию принята следующая организационная структура:

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ

Президент компании  Подгол Богдана

Руководитель маркетингового отдела Липницкая Ксения

Руководитель производственного отдела Малевич Вероника

Руководитель отдела по работе с персоналом Грамыко Елизавета

Руководитель финансового отдела  Рашкевич Александра

Консультант  Орленкович Вероника

Консультант Селило  Виктория

Консультант Прудникович Милана

В школьной бизнес-компании должна проводиться определенная работа по наиболее оптимальному и рациональному подбору и расстановке кадров. Она включает в себя следующие составляющие:

планирование ресурсов (разработка плана будущих потребностей предприятия в трудовых ресурсах);

подбор персонала (создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям);

определение  структуры заработной платы и системы стимулирование труда;

обучение кадров;

оценка трудовой деятельности персонально каждого работника.

Основным инструментом материального стимулирования работников выступают премиальные выплаты:

за основные результаты предпринимательской деятельности;

за экономию затрат;

за привлечения дополнительного контингента покупателей.

На ряду с этим должно уделяться внимание  вопросам морального стимулирования заинтересованности  работников в конечных результатах труда. В качестве моральных стимулов могут  использоваться:

объявление благодарности;

награждение грамотой;

вручение ценных подарков;

повышение в должности.

Основной задачей руководства в настоящее время является формирование ядра управления – команды, стремящейся к получению наибольшего эффекта в своей деятельности, и ориентацию всего коллектива на достижение долгосрочных целей школьной бизнес-компании.

3 Раздел. Предпринимательская деятельность и её оценка

Школьная бизнес-компания, как структурное подразделение учреждения начало свою деятельность с  17.04.2016.  Для организации данного предприятия были определены приоритетные направления развития:

изучен потребительский спрос;

определен ассортимент производства продукции (работ);

сбалансированы спрос и предложение  (определить цену и количество выпускаемой продукции);

определен рынок реализации товаров (работ).

Для изучения потребительского спроса необходимо изучить сегменты рынка  путем

4 Раздел. План развития школьной бизнес-компании

Основным показателем, характеризующим финансирование хозяйственной деятельности школьной бизнес-компании выступают:

расчет в потреблении сырья и материала;

прогноз о доходах и расходах, прибыли;

сроки реализации проекта.

Растениеводство

Общая площадь участка 0,022 га. 

Мир съедает капусты в год столько, сколько и апельсинов. Больше всего в России, Китае, Японии, Европе и очень, очень мало в Африке.

Капуста - великий борец с микробами - говорят медики. В особенности капустный сок, в нём до 6% белков и 5% сахаров. В нём нашли витамин «У», излечивающий язву желудка. Содержится в капусте и витамин «С», спасающий от цинги. Капуста содержит витамин С в количестве отнюдь не меньшем, чем лимон, но при этом не обладает вкусом, вызывающим "кислое" выражение на лице, ибо органических кислот (лимонной, яблочной и др.) в ней гораздо меньше, чем в лимоне.

Лучшие предшественники для капусты - огурец, ранний картофель, лук, бобовые, для средних и поздних сортов - пласт клевера, томат, свекла, морковь.

Нельзя выращивать капусту после капусты и других представителей Капустные /редька, репа, брюква/, так как они поражаются одними и теми же вредителями и болезнями.

Капуста плохо растет на кислых почвах.

Наиболее благоприятна для нее слабокислая реакция /рН 5-5,8/.

Профилактические мероприятия для борьбы с килой на кислых почвах - внесение извести один раз в 3-4 года и правильное размещение капусты в севообороте.

Сорта белокочанной капусты делятся на ранние, среднеспелые и поздние.

Среднеспелые и поздние содержат больше биологически активных веществ, они более крепкие и плотные (часто слегка приплюснутой формы), дольше хранятся и традиционно используются для квашения.

Ранние сорта не хранятся, нельзя приготовить из них и квашеную капусту (она будет мягкой и невкусной), поэтому из нежных листьев ранней капусты готовят салаты, первые и вторые блюда.

Белокочанная капуста требовательна к плодородию и влажности почвы, особенно ее среднеспелые и поздние сорта.

Из скороспелых сортов широко районирован Июньская, Скороспелая, Трансфер, Казачок и другие.

Эти сорта отличаются компактной розеткой сидячих листьев, округлым кочаном массой 1-1,2 кг.

Из среднеранних сортов районированы Золотой гектар 1432, Стахановка, Слава.

Из среднеспелых - Слава 1305, Белорусская 455, Лосиноостровская, Надежда и другие.

Из среднепоздних сортов широко распространен Подарок с крупной раскидистой розеткой листьев и очень плотным кочаном массой 3-3,5 кг, Зимняя грибовская, Ладожская и другие.

К позднеспелым сортам относятся Московская поздняя 15, Московская поздняя 9, Зимовка, Амагер 611, Крюмон, Каменная голова зимняя с очень плотными кочанами.

Капусту любят всевозможные вредители - капустная тля, крестоцветные блошки, капустный долгоносик, капустная муха, капустная совка, репная и капустная белянки, рапсовый пилильщик. Защитить растение можно, правильно подобрав ему "соседей".

Посадите рядом чеснок - его не любят личинки капустной мухи, а базилик, укроп и томаты избавят от тли. Пряные чабер и шалфей отгонят капустную совку .

А если недалеко от капустной грядки будут расти полынь горькая, мята перечная и пижма, то они спасут растения от капустной мухи и гусениц капустной белянки.

Раннюю капусту начинают собирать с конца июня по мере созревания. Нельзя долго оставлять выросшие кочаны на грядке - они растрескаются.

Среднеспелую убирают в сентябре.

Позднюю - перед заморозками. Если есть подвал или погреб, то можно выкопать ее с корнями, обрезать листья и хранить кочаны в подвешенном состоянии. Или просто аккуратно уложенными на стеллажах. Лучшие условия для хранения капусты: температура от -1 до +1°C и влажность 90-98%. 

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ НА РЫНКЕ

Капуста пользуется спросом в течение всего года.

В июле ранняя капуста - самая рентабельная культура, цены в это время на нее выше, чем на огурцы и картофель.

СРОКИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА

Сроки реализации проекта планируются разделить на 4 этапов:

№ п/п

Мероприятие

Сроки исполнения

1.

Приобретение семян

сентябрь-октябрь

февраль

2.

Посев рассады

март

Уход за рассадой

апрель-май

3.

Высадка рассады

конец мая

Уход за капустой

июнь-август

4.

Реализация выращенной продукции

с момента  созревания до реализации

Необходимое сырье, полуфабрикаты, комплектующие

№ п/п

Наименование

Приобретение

(аренда, приобретение)

Количество

(штук)

Сумма

(рублей)

1.

Семена капусты «Подарок»

7 шт

420

2.66

2.

«Тюркиз»

7 шт

420

2.66

3.

«Слава-1305»

3 шт

240

1.14

4.

«Белорусская -85»

8 шт.

480

3.04

5.

«Каменная голова»

5 шт

300

1.9

6.

Химикаты от вредителей

 -

-

6.5

7.

Суперфосфат

1кг

1кг

4.30

8.

Плёнка для изготовления парника

10 м

18

ИТОГО

46.79

РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ РАССАДЫ

№ п/п

Материал

Ед. измерения

Стоимость одной упаковки (руб)

Стоимость одной единицы (руб)

Количесиво на весь объем

Шт.

Сумма (руб)

1.

Рассада

0,10

780

78

ПРОГНОЗ  О ДОХОДАХ И РАСХОДАХ

№ п/п

Показатели

Сумма 8 месяцев деятельности в рублях

1.

Выручка (продажи)

78.00

2.

Себестоимость продаж всего

2.1

Материальные расходы

2.2

Транспортные расходы

2.3

Личные сбережения

2.4

Естественные потери

3

Чистая прибыль

31.21

4.

Использование чистой прибыли в т.ч.

На питание в школьной столовой

4.1

На расширение производства

Комментарии:
Оставлять комментарии могут только авторизованные посетители.